4. Dezember 2024 Keine Kommentare

Warum Unternehmen nicht genug Bewerbungen erhalten: Ursachen und Lösungsansätze

Mann am Laptop

Sie haben offene Stellen ausgeschrieben, doch die Resonanz darauf ist gering? Die Ursachen für wenige Bewerbungen können vielfältig sein und hängen sowohl von internen als auch externen Faktoren ab. Wir beleuchten die häufigsten Gründe, warum Stellenanzeigen wenig Aufmerksamkeit erhalten und wie Sie als Unternehmen gegensteuern können.

    Unzureichend ansprechende Stellenanzeige

    Eine der Hauptursachen für geringe Bewerberzahlen ist oft eine wenig überzeugende Stellenanzeige. Der Stellentitel, die Beschreibung der Aufgaben und die Anforderungen sollten präzise formuliert sein, um die richtigen Talente anzusprechen. Fehlende Informationen oder vage Beschreibungen verunsichern potenzielle Bewerbende und schrecken sie möglicherweise ab. Achten Sie darauf, dass Ihre Stellenanzeige klar vermittelt,

    • welche Qualifikationen gefordert werden.
    • welche Aufgaben die Position umfasst.
    • welche Vorteile das Unternehmen bietet.

    Tipp: Gestalten Sie Ihre Anzeige so, dass sie nicht nur die wichtigsten Fakten enthält, sondern auch Interesse weckt und Begeisterung auslöst.

    Unattraktive Arbeitsbedingungen

    In Zeiten, in denen Arbeitnehmende nach Flexibilität und Work-Life-Balance streben, sind attraktive Arbeitsbedingungen ein entscheidender Faktor für den Bewerbungserfolg. Arbeitgeber, die wettbewerbsfähige Konditionen bieten, haben einen klaren Vorteil. Besonders attraktiv sind:

    • flexible Arbeitsmodelle wie Teilzeitoptionen und Homeoffice
    • faire Vergütung und Zusatzleistungen
    • Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung

    Tipp: Stellen Sie sicher, dass Ihre Benefits und Arbeitsbedingungen transparent kommuniziert werden, um das Interesse der potenziellen Bewerbenden zu wecken.

    Geringe Präsenz der Stellenausschreibung

    Eine Stellenanzeige, die Ihre Zielgruppe nicht erreicht, bleibt wirkungslos. Daher ist es wichtig, dass Ihre Ausschreibungen auf den richtigen Plattformen und Kanälen präsent sind. Nutzen Sie sowohl allgemeine als auch branchenspezifische Jobbörsen und soziale Medien, um die Reichweite zu erhöhen. Beachten Sie ebenso, dass viele Personen ihre Jobsuche bei Google starten – eine SEO-optimierte Karriere-Website ist also unverzichtbar.

    Tipp: Investieren Sie in eine SEO-Optimierung Ihrer Jobangebote, damit diese bei relevanten Suchanfragen gefunden werden.

    Komplizierter Bewerbungsprozess

    Ein langer und komplizierter Bewerbungsprozess kann Kandidat*innen abschrecken. Lange Formulare, ein Registrierungszwang und die Notwendigkeit, viele Dokumente hochzuladen, führen oft zu Abbrüchen im Bewerbungsprozess. Eine unkomplizierte One-Click-Bewerbung oder die Möglichkeit zur Bewerbung via WhatsApp kann hier Abhilfe schaffen

    Tipp: Prüfen Sie Ihren Bewerbungsprozess und optimieren Sie ihn auf eine schnelle, mobile Bewerbungsabwicklung, um Abbrüche zu vermeiden.

    Negative Arbeitgeberbewertungen und schlechter Ruf

    Die Arbeitgebermarke spielt eine entscheidende Rolle bei der Anziehung von Talenten. Schlechte Bewertungen auf Plattformen wie Kununu oder Glassdoor können potenzielle Bewerbende abschrecken. Hier ist es wichtig, sich mit Kritik auseinanderzusetzen, aktiv an der Arbeitgebermarke zu arbeiten und positive Bewertungen zu fördern.

    Tipp: Nutzen Sie Feedback, um sich als Arbeitgeber weiterzuentwickeln und eine positive Wahrnehmung zu schaffen. Eine starke Arbeitgebermarke ist ein Pluspunkt im Wettbewerb um Talente.

    Wirtschaftliche Unsicherheiten

    In wirtschaftlich unsicheren Zeiten sind potenzielle Kandidat*innen häufig weniger risikofreudig und zögern, ihre aktuelle Position aufzugeben. Ein starker Fokus auf Stabilität und Arbeitsplatzsicherheit kann in diesen Zeiten besonders überzeugen.

    Tipp: Vermitteln Sie, dass Ihr Unternehmen wirtschaftlich stabil ist und in unsicheren Zeiten Rückhalt bietet.

    Demografische Veränderungen

    Unsere Gesellschaft altert und viele erfahrene Arbeitskräfte gehen in den Ruhestand. Gleichzeitig fehlen in einigen Berufsfeldern Nachwuchskräfte, was zu einem Mangel an geeigneten Bewerbenden führt. Hier ist es sinnvoll, gezielt jüngere Talente anzusprechen und frühzeitig in Nachwuchsförderung zu investieren.

    Tipp: Entwickeln Sie gezielte Programme, um junge Talente und Berufseinsteiger*innen anzusprechen.


    Zusammengefasst: Die richtige Ansprache, ein optimierter Bewerbungsprozess und eine attraktive Arbeitgebermarke sind entscheidende Faktoren, um die Bewerberanzahl zu steigern. Überprüfen Sie Ihre Stellenanzeige, optimieren Sie die Auffindbarkeit und investieren Sie in ein positives Arbeitgeberimage.




    Titelbild: Unsplash/© Bruce Mars

    Hinweis: Aus Gründen der leichteren Lesbarkeit wird in einzelnen Fällen auf eine geschlechtsspezifische Differenzierung verzichtet. Entsprechende Begriffe gelten im Sinne der Gleichbehandlung für alle Geschlechter.

    Tina Schwarze

    ist Ihre Ansprechpartnerin für alle Anfragen rund ums Thema Content. Im Blog schreibt sie vorwiegend zu den Themen Personalmarketing und Employer Branding.